1. Политика в области обучения и развития персонала строится на следующих принципах:

Выявлении потребностей компании в обучении и развитии персонала

Координации целей компании и развития персонала

Реализации развития персонала в соответствии с планом

Формировании и распределении бюджета

Система обучения и развития персонала компании создана для того, чтобы в условиях стремительно меняющейся бизнес-среды, предоставить возможность сотрудникам, нацеленным на развитие, приобретать дополнительные профессиональные и управленческие навыки посредством участия в тренингах, семинарах, стажировках на наиболее эффективно управляемых предприятиях и самостоятельного развития.

Обучение и развитие рабочих кадров осуществляется по следующим направлениям:

• Подготовка, переподготовка и повышение квалификации рабочих кадров
• Развитие рабочих – наставников, курсы бригадиров.

Обучение рабочих кадров проводит ООО «Учебно-курсовой комбинат», с которым заключен договор о сотрудничестве.

2.    Компания постоянно растет, развивается, наращивает объемы производства,  внедряет новую технику и технологии, открывая простор для инициативы, новаторства и реализации самых смелых идей.

3.    При вводе в действие новой техники и технологии сотрудники повышают свой профессиональный уровень, обучаясь на курсах целевого назначения.

4.    В целях выявления наиболее одаренных представителей молодежи, стимулирования интереса к научно – исследовательской и творческой деятельности с 2011 года планируется внедрить новое направление развития - научно технические конференции.

5.    В целях совершенствования системы управления промышленной безопасностью, снижения производственного травматизма, в 2011 году в  компании начато внедрение новой корпоративной программы развития персонала «Лидерство в промышленной безопасности». До 2013 года планируется обучить по данной программе весь персонал ОАО «Белон» и его дочерних обществ силами подготовленных внутренних преподавателей. В программе обучения будет использован как лекционный материал, так и кейсовые, практические задания, а также учебный видеофильмы с элементами 3D моделирования.

6.    В марте 2011 года впервые в ОАО «Белон» собственными силами был организован тренинг для активистов молодежного движения, в котором приняли участие 20 человек.                                                              

7.    С февраля по август 2011г. разработана и реализованна программа обучения и развития  кадрового резерва дочерних обществ ОАО  "Белон". Обучено 39 резервистов по 3 модулям. Первый модуль- "Современныйруководитель; задачи, навыки и компетенции", второй модуль - "Планирование и бюджетирование: технология построения бюджета", третий модуль - "Управление изменениями:поиск решений".                       Третий обучающий модуль является заключительным в годовом цикле первого года обучения по программе развития кадрового резерва.