Угольные активы группы «Белон» в Кузбассе представлены шахтами «Чертинская» и «Листвяжная», обогатительными фабриками ЦОФ «Беловская» и «Чертинская», рядом вспомогательных предприятий и строящейся шахтой «Костромовская». За 13 лет деятельности компания проявила себя с активной позиции во всех сферах — производственной, социальной, инновационной. Реализация инвестиционных проектов в модернизации добывающих и перерабатывающих предприятий уже дала ощутимые результаты. Год назад «Белон» определил основные стратегические направления развития на ближайшие пять лет. Президент группы Андрей Добров поделился с читателями нашей газеты о том, как он видит дальнейшую судьбу компании.

Андрей Петрович, какое место принадлежит Кузбассу в дальнейших планах компании?

Вся истории развития группы «Белон» связана с Кемеровской областью. Расположенный на ее территории город Белово дал название компании. В Кузбассе мы видим будущее «Белона», здесь расположены наши основные активы. Полагаю, что в ближайшие пять лет инвестиции, направленные на расширение производственной базы, ее модернизацию составят порядка 200 млн. долларов. В ближайшие 2–3 года добыча коксующегося угля возрастет от 1 млн. тонн угля в год до 5–5,5 млн. тонн. Что касается переработки, наши обогатительные фабрики уже сейчас готовы переработать 8 млн. тонн коксующихся углей. У компании большие планы и в социальной сфере. Они закреплены в соглашении «0 совместных действиях по решению социальных задач и повышению благосостояния людей», заключенном между администрацией Кемеровской области и ОАО «Белон». На реализацию социальных проектов только в этом году будет направлено около 51 млн. рублей.

Какие новые направления предполагает реализация базовой концепции развития ОАО «Белон» до 2008 года? Какова цель новой стратегии?

Цель — зарабатывать правильно, разумно. Мы определяем стратегию развития на пять, десять лет, исходя из наших конкурентных преимуществ. Если коротко, мы стремимся стать высокотехнологичной, хорошо управляемой компанией, что подразумевает создание эффективного, экономичного, экологичного и безопасного производства с современными условиями труда. Результатом новой стратегии должно стать достижение стабильно растущей стоимости акций компании на мировых фондовых биржах. Выход «Белона» на фондовый рынок будет означать признание компании всем инвестиционным сообществом. Мы планируем реализовать все поставленные цели в течение пяти лет.

Чем вызвано такое повышенное внимание к вопросам экологии?

Если мы хотим стать равноправным членом мирового делового сообщества, наше производство должно отвечать экологическим требованиям. Мы не являемся пионерами в этой области, делаем то, что считается нормальным во всем цивилизованном мире. К примеру, реализация проекта «Микросфера», мини-завода, перерабатывающего золоотвалы Беловской ГРЭС. Общеизвестная, но тем не менее не применяемая ранее в области технология. Кроме этого на всех предприятиях проводится ряд мероприятий по усилению экологической безопасности. Это отдельная и значительная строка в бюджете.